工商時報【本報訊】

愛迪達新任執行長羅斯泰德 用矽谷精神管理 反攻美國市場

愛迪達在這時找來的救星正是改革魄力驚人的漢高執行長羅斯泰德,而他在近日接受專訪時也自信表示,雖然他身為歐洲人,但骨子裡從小養成美國人追求競爭的衝勁。

羅斯泰德領導漢高的8年期間,漢高營收、獲利持續成長,推動股價漲至3倍,同一期間對手寶僑及聯合利華表現相對遜色。如今投資人希望羅斯負債整合泰德能再次靠著成本節約並打破階級制度,為愛迪達注入矽谷精神。

但不少分析師認為,愛迪達去年的亮眼成績只是因為整體運動服飾產業回春,事實上該公司在最大市場美國的市占率節節敗退,輸給耐吉與Under Armour。

回顧2008年羅斯泰德接手漢高執行長時,隨即定下嚴苛的獲利目標。儘管不久後全球爆發金融危機並陷入經濟衰退,他還是堅持目標不變,並祭出雙倍獎金鼓勵管理階級達標。為了提高獲利空間,羅斯泰德不惜裁員上千人、簡化決策程序,還砍掉許多成長有限的產品線,並透過獎勵制度鼓勵各部門衝刺業績。一名前任漢高經理普林克(Jens Plinke)表示:「羅斯泰德認為業績高還要再高,快還能再快。」

內容來自YAHOO新聞

華爾街日報報導,即將在今年10月接任愛迪達執行長的羅斯泰德(Kasper Rorsted),在過去8年一手將德國民生用品大廠漢高(Henkel)從谷底拉起,如今投資人希望羅斯泰德也能帶領愛迪達反攻美國市場。

羅斯泰德自稱年幼時便常參加美國體能夏令營,出社會後也曾在康柏電腦及惠普等美國企業擔任過管理職,還在哈佛商學院取得EMBA學位。即便在加入漢高後,他每個月至少會去美國出差1次,因此對美國市場與競爭環境相當熟悉。

Mainfirst銀行分析師蓋伊(John Guy)表示:「羅斯泰德就像一位身在德國的美國執行長,希望他能讓愛迪達成功瘦身。」

投資機構Berenberg分析師普茲(Zuzanna Pusz)表示:「愛迪達希望拉近與耐吉的市占差距。儘管羅斯泰德具備愛迪達所需的改革能力,但要讓愛迪達重返榮耀仍是個大挑戰。」像愛迪達這樣老字號招牌要整頓起來絕不容易,但羅斯泰德在漢高開創的成功案例也令外界印象深刻,以致愛迪達宣布他將接任新執行長的當天,公司股價立刻上漲6%。

今年3月愛迪達宣布去年淨利成長29%至6.34億歐元(約6.89億美元),營收也成長16%至170億歐元,扭轉前2年獲利下滑的頹勢。

儘管他的作風在漢高傳統企業文化中引起不少爭議,也逼走許多高層,但漢高在債務協商全球不景氣的那幾年卻逆境成長,在2012年宣布達成羅斯泰德定下的所有獲利目標。

愛迪達大本營所在的西歐市場也因美元兌歐元匯率上漲,以及原料、勞工成本增加而壓迫愛迪達獲利。儘管今年夏天即將登場的奧運及歐洲足球冠軍聯賽(UEFA)可望助長愛迪達批發信用貸款需求,但零售表現如何仍備受質疑。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/愛迪達新任執行長羅斯泰德-用矽谷精神管理-反攻美國市場-21500車貸3貸款746--finance.html

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